Employer Branding

KEINER BRAUCHT EINE EIGENE EMPLOYER BRAND

Wie war das noch gleich? „Culture eats strategy for breakfast“ (Peter Drucker, Guru der Managementtheorie). So wahr! Und im heutigen Arbeitnehmer-Markt relevanter denn je. Denn sind wir mal ehrlich: Unternehmenskultur beeinflusst den Erfolg. Egal, wie gut eine HR-Strategie ist. Denn, wenn es im Innern knirscht, ist es auch im Außen schwer, Menschen und potenzielle Arbeitnehmer:innen zu begeistern.

Warum das so ist? Unternehmenskultur hat ganz viel mit gemeinsamen – idealerweise gelebten – Werten, Normen und Überzeugungen zu tun. Also mit Marke. Sie liefert das Bezugssystem. Eine Employer Brand (Arbeitgebermarke) zahlt also auf die Corporate Brand (Unternehmensmarke) ein; sie sollte Teil einer ganzheitlichen Markenführung sein. Im Idealfall werden so alle im Team zu positiven Botschafter:innen der Marke und ziehen passende Arbeitskräfte an.

Unser Tipp: Marke von Anfang an umfassend entwickeln und führen, dann braucht es keine eigene Employer Brand!

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Boi Rählert

Moin! Ich bin Boi Rählert, einer der Gründer und Geschäftsführer von marktrausch Am liebsten mag ich es lecker. Und so richtig zu hause bin ich seit fast 30 Jahren im Konsumgütermarketing. Daher kümmere mich am liebsten um unsere Handels- und Konsumgüterkunden oder rausche für Food Start-ups, die ihre Marke groß raus bringen wollen, ran. Dies passt irgendwie auch perfekt zu meinem "Zweitjob" als Mitinhaber unserer eigenen Marke Speicher&Consorten. Auf jeden Fall bringe ich immer eine radikale Kunden- und Vermarktungssicht mit in Projekte und Themen ein und schaue dafür gerne über alle Tellerränder hinaus!